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银行机构如何建立自身的特惠商户联盟体系
发布日期:2019-08-21 09:32   来源:未知   阅读:

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  1.1各个银行需根据自身的市场规划目标,确定1年或3年内该银行特惠商盟的配合发展目标和任务。并根据自有业务情况,在商盟规划中确定特惠商户的主要发展方向;

  各个银行可根据已有信用卡客户的覆盖地区、2019天津公务员考试报名人数统计:12227人报名缴,职业分布和规模数量选择目标商户的区域、行业和规模;

  各个银行可根据信用卡客户的层次划分,选择高、中、低不同档次的特惠商户资源进行匹配,以满足客户的实际需要;

  各个银行可根据自身的执行能力(包括总行和分行情况),来确定特惠项目的服务方式和内容;

  首先确定商盟的规模和数量:是建立小型、中型还是大型规模,需要根据银行机构的网点、资源和人力情况确定;

  其次选择商盟的匹配行业和档次:餐饮美食、休闲娱乐、购物百货、刘佰温玄机2019年,美容SPA。。。是选择一个行业还是多个行业组合?是选择高档、中档、低档还是中高结合?都根据银行机构的目标群体和消费需求来确定,要求是必须匹配自身客户需求;

  确定商盟的主要服务形式和内容:如消费优惠、香港马会资料,明折明扣、返还消费券、赠送礼品、积分兑换等等,也可以搭配使用增加吸引力;

  确定商盟的运营和管理模式:自营方式即是由银行机构的总行或区域分行负责管理运营。代理模式是聘请专业的外包公司负责运营。哪个更好要看银行自身条件来决定,建议中小银行机构可采取代理方式。;